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聯(lián)想airwin7驅(qū)動(dòng)

       聯(lián)想airwin7驅(qū)動(dòng)(聯(lián)想air裝win7)“房子住進(jìn)來(lái)快年了,一直拿不到房本,生活里各種麻煩事!”

       “這兩天大風(fēng)降溫,感覺(jué)暖氣不夠熱!”

       “年歲大了,腿腳越來(lái)越不方便,這老樓啥時(shí)候能裝上電梯!”

       ……

       “千頭萬(wàn)緒的事,說(shuō)到底是千家萬(wàn)戶的事。”新時(shí)代首都發(fā)展,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是“讓人民生活幸福”。北京市委市政府牢記“國(guó)之大者”,用一根熱線“繡花針”,穿起民生“萬(wàn)根線”,落細(xì)落小、多辦實(shí)事、辦好實(shí)事,將黨的工作融入萬(wàn)家燈火,把黨的服務(wù)送到千家萬(wàn)戶,撬動(dòng)了一場(chǎng)超大城市治理的深刻變革。

       從“吹哨報(bào)到”,建立服務(wù)群眾的響應(yīng)機(jī)制,到熱線牽引接訴即辦,“聞風(fēng)而動(dòng)”解決好群眾“急難愁盼”,再到“每月一題”集中攻堅(jiān),推動(dòng)“主動(dòng)治理、未訴先辦”,北京接訴即辦改革迎來(lái)4周年。月日,北京黨建引領(lǐng)接訴即辦改革論壇舉行,發(fā)布《堅(jiān)持人民至上 共創(chuàng)美好生活——北京黨建引領(lǐng)接訴即辦改革發(fā)展報(bào)告》,為探索更有效的城市治理模式貢獻(xiàn)“北京經(jīng)驗(yàn)”、拿出“北京方案”。

       “不怕群眾嗓門大,就怕群眾不說(shuō)話。”4年來(lái),北京接訴即辦堅(jiān)持民有所呼、我有所應(yīng),構(gòu)建起對(duì)群眾訴求快速響應(yīng)、高效辦理、及時(shí)反饋、主動(dòng)治理的為民服務(wù)機(jī)制。到目前,已受理群眾反映1億多件,訴求解決率、滿意率從%、%分別提升至%、%。越來(lái)越多市民首都城市治理變革帶來(lái)的紅利。

       賦權(quán)明責(zé),資源下沉,打通基層治理體制機(jī)制“堵點(diǎn)”

       “住了年,捧上心心念念‘大紅本’的那一刻,心里沉甸甸的石頭終于落了地!”海淀區(qū)清河街道清河文苑小區(qū)1號(hào)樓首批居民,一說(shuō)起去年底拿到“遲到”近年的房產(chǎn)證,仍然百感交集。

       清河文苑小區(qū)1號(hào)樓年交付使用,1至4層規(guī)劃為商用房,因種種原因一直無(wú)法竣工驗(yàn)收。5層以上的戶居民跟著“吃了瓜落”,房產(chǎn)證一卡就是近年。

       “這幾年樓里三部電梯壞了一部,兩部‘帶病’運(yùn)行,窗戶護(hù)欄生銹老化,有脫落危險(xiǎn)。可沒(méi)有房產(chǎn)證,無(wú)法啟用公共維修資金,問(wèn)題只能一拖再拖。”毛紡南小區(qū)社區(qū)原黨委書記祖硯銘說(shuō),拿不到房產(chǎn)證,成了戶居民多年的心病。“年市民投訴熱線都打‘爆’了,有一個(gè)月接了多件投訴。”

       年,北京市熱線改革。街鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄權(quán)屬清晰的群眾訴求被直派街鄉(xiāng)鎮(zhèn),提升響應(yīng)速度和解決力度。然而,群眾吹了“哨”,街道卻犯難。“看得見管不了,干著急。”清河街道黨工委書記文思君說(shuō),街道長(zhǎng)期權(quán)責(zé)體系失衡,統(tǒng)籌解決問(wèn)題能力較弱。

       街道的“尷尬”很快在改革中改變。北京先后出臺(tái)文件,向街道賦予綜合執(zhí)法指揮調(diào)度權(quán)等“六權(quán)”,并把城市管理監(jiān)督員、治安巡防隊(duì)員等類協(xié)管員隊(duì)伍、萬(wàn)余人從市、區(qū)職能部門下沉至基層一線。同時(shí),優(yōu)化街鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,將街道原來(lái)“向上對(duì)口”的多個(gè)科室,精簡(jiǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”、直接服務(wù)居民的“6室1隊(duì)3中心”。

       通過(guò)改革,打破行政組織“條塊分割”,實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放、力量下沉,大大增強(qiáng)了部門聯(lián)動(dòng),有效凝聚起治理合力。北京市政務(wù)服務(wù)管理局副局長(zhǎng)蔡明月表示,如今派單到街鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,基層政府能夠調(diào)動(dòng)更多資源快速響應(yīng)訴求,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

       “哨聲”再次響起,市、區(qū)兩級(jí)政府,街道、社區(qū)和開發(fā)商積極“報(bào)到”。年9月,依據(jù)“尊重歷史、無(wú)錯(cuò)優(yōu)先”原則,居民房產(chǎn)證脫離商用房單獨(dú)辦理有了依據(jù)。清河街道與海淀區(qū)人大代表商討方案,向區(qū)里申請(qǐng)專項(xiàng)資金,先行墊付解決基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題,小區(qū)電梯換一部修兩部,銹蝕的窗戶護(hù)欄全部更新。接著,清河街道將項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、測(cè)繪、交易、繳稅、辦證等各環(huán)節(jié)納入議事平臺(tái),疑難問(wèn)題在專班聯(lián)席會(huì)上解決。到年月中旬,戶居民除戶因戶主去世、出國(guó)等個(gè)別原因暫無(wú)法辦理,其余都如愿拿到“大紅本”。

       為解決好群眾身邊事,北京始終抓住黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理這條主線,將黨的組織體系與城市治理體系有機(jī)融合。目前,全市個(gè)區(qū)和經(jīng)開區(qū)、個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)社區(qū)、有條件的村均建立了黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì),整合區(qū)域內(nèi)中央單位、國(guó)有企業(yè)、高校等單位資源,組織在職黨員“雙報(bào)到”,帶動(dòng)群眾從“站著看”到“跟著干”,深度參與基層治理。

       通過(guò)黨建引領(lǐng),“小街道”也能攜手“大部委”。西城區(qū)月壇街道轄區(qū)內(nèi)有多家國(guó)家部委機(jī)關(guān)。街道、社區(qū)兩級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)動(dòng)員駐區(qū)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)、市屬單位、“兩新”組織參與共建共治。國(guó)家廣電總局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委機(jī)關(guān)服務(wù)中心為個(gè)社區(qū)的老人提供就餐、送餐服務(wù)。中國(guó)職工之家建立月壇小哥驛站,為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供午餐。

       走進(jìn)位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的市民熱線話務(wù)大廳,電話聲此起彼伏。多名工作人員輪流不間斷提供服務(wù),全年7×小時(shí)快速受理訴求。市民熱線服務(wù)中心主任張波說(shuō),個(gè)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市、區(qū)兩級(jí)政府部門、公共服務(wù)企業(yè)全部納入接訴即辦。首接單位負(fù)責(zé)到底,根據(jù)輕重緩急分級(jí)辦理,向來(lái)電人、熱線“雙反饋”,做到“事事有回音、件件有落實(shí)”。

       “一聲哨響”“一通電話”串起不同部門資源,相關(guān)單位向基層報(bào)到、向一線報(bào)到,到群眾家門口現(xiàn)場(chǎng)辦公、集體會(huì)診,激活了基層治理的“神經(jīng)末梢”。4年來(lái),熱線響應(yīng)率保持在%,一大批群眾的操心事、煩心事、揪心事得到解決。“有困難打”“真管用”,成為北京市民普遍的心聲。

       考核驅(qū)動(dòng),壓實(shí)責(zé)任,干部“眼睛向下”守好百姓日子

       街道黨工委書記當(dāng)起市民熱線話務(wù)員,管用嗎?

       “樓上住了好多人,夜里折騰,挪椅子、唱歌,鬧得沒(méi)法睡。”不久前,市民張先生反映,大興區(qū)首座御園小區(qū)有人“群租”,希望政府“抓緊管管”。

       觀音寺街道黨工委書記李德剛放下電話,立即安排查證。多部門聯(lián)合執(zhí)法,入戶拆除隔斷。從“接”到“辦”,只用了多個(gè)小時(shí)。

       為激勵(lì)干部為民辦事,北京將接訴即辦工作情況納入年度黨建述職評(píng)議和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核,考核結(jié)果作為干部選拔任用的參考。對(duì)每月排名靠后的街鄉(xiāng)、部門黨組織書記,由市委組織部進(jìn)行約談。同時(shí),建立接訴響應(yīng)率、問(wèn)題解決率、群眾滿意率這“三率”為核心的考評(píng)指標(biāo)體系,每月考核通報(bào),形成“賽馬效應(yīng)”。

       北京市委定期召開區(qū)委書記月度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)。區(qū)委書記就“三率”成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)“應(yīng)考”,匯報(bào)亮點(diǎn)、剖析不足,市委主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)——直接點(diǎn)名,有彈有贊,見人見物,直截了當(dāng)。

       “書記抓、抓書記”。全市各級(jí)黨組織、政府被調(diào)動(dòng)起來(lái),各區(qū)黨政“一把手”承擔(dān)接訴即辦主體責(zé)任,各街鄉(xiāng)“一把手”是第一責(zé)任人,對(duì)熱線直派的群眾訴求親自督辦。

       今年8月,西城區(qū)西長(zhǎng)安街街道鐘聲胡同一、二號(hào)樓改造成了社區(qū)的頭等大事。根據(jù)熱線訴求分析,街道、社區(qū)決心給困擾群眾的老樓“治病”,先改群眾最急迫的上下水問(wèn)題。

       小區(qū)產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,面臨立項(xiàng)、資金等多重難題,而最難的,是統(tǒng)一思想。社區(qū)黨委書記劉麗欣帶著社工挨家挨戶解釋政策,開展動(dòng)員。截至8月底,仍有戶未簽訂改造同意書。8月日下午,街道黨工委把居民代表請(qǐng)到一起。

       “想聽聽大伙意見,咱自己的事自個(gè)兒說(shuō)了算!”時(shí)任街道黨工委書記李婕簡(jiǎn)單開場(chǎng),把話筒交給居民。

       家住一樓的李女士快人快語(yǔ):“老母親行動(dòng)不便,孩子馬上開學(xué)。改造期間用不了衛(wèi)生間,洗澡也是大麻煩。”

       “老樓改造一般‘帶戶作業(yè)’。確有不方便的,街道聯(lián)系共建單位,按優(yōu)惠價(jià)提供兩周酒店住宿。咱們克服短期麻煩,換來(lái)的是長(zhǎng)久方便。”街道副主任張玉成耐心說(shuō)服。

       當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓,有疑問(wèn)、有解答,思想疙瘩解開了,事兒也就好辦了。目前,改造工程正持續(xù)推進(jìn)。

       “接訴即辦,就是促使黨員干部身子下沉、勁往下使,辦好群眾天天有感的‘關(guān)鍵小事’,讓大家的日子過(guò)得有盼頭、有甜頭。”西城區(qū)城市管理指揮中心主任譚高強(qiáng)說(shuō)。

       接訴即辦,歸根結(jié)底是要解決民生問(wèn)題。十九大報(bào)告提出“七有”,即幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶;北京市委市政府提出“五性”,即便利性、宜居性、多樣性、公正性、安全性,都是緊扣民生二字。北京圍繞百姓需求調(diào)配資源,通過(guò)項(xiàng)分類和個(gè)細(xì)項(xiàng)對(duì)各區(qū)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并考核排名,構(gòu)建起“七有”“五性”監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

       有了“三率”的驅(qū)動(dòng),“七有”“五性”的指揮,各級(jí)干部紛紛走出辦公室,圍著群眾轉(zhuǎn)、沉到一線干,及時(shí)解決群眾“急難愁盼”。在東城區(qū),社區(qū)專員把辦公桌搬到社區(qū),每天走訪入戶,做居民的“首席接訴員”。在朝陽(yáng)區(qū),八里莊街道華貿(mào)社區(qū)居委會(huì)撤掉辦公桌,名社工沒(méi)有固定工位,全部包片入戶。

       黨員干部的工作理念也在發(fā)生變化。過(guò)去辦實(shí)事,事辦了,群眾并不買賬。接訴即辦4年來(lái),干部“按群眾需求上菜”,從“想給群眾干點(diǎn)啥”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕娤胱尭牲c(diǎn)啥”,把百姓意愿擺在中心位置。年月,延慶區(qū)香水園街道石河營(yíng)東社區(qū)工作人員在安全巡查中發(fā)現(xiàn),1棟居民樓下的自來(lái)水井出現(xiàn)漏水。從發(fā)現(xiàn)水管破裂、購(gòu)買維修材料到修復(fù)完成、恢復(fù)正常用水,僅用1個(gè)半小時(shí)。

       “預(yù)付費(fèi)卡退費(fèi)難相關(guān)訴求有上升趨勢(shì),請(qǐng)大家提前關(guān)注轄區(qū)商戶動(dòng)態(tài)。”在豐臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局“接訴即辦大數(shù)據(jù)指揮平臺(tái)”屏幕前,投訴舉報(bào)指揮調(diào)度中心主任王聰每天根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)期情況,第一時(shí)間發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。“我們要跑在問(wèn)題出現(xiàn)前面,確保消費(fèi)者‘不踩雷’。”

       精準(zhǔn)“畫像”,數(shù)據(jù)篩查,“每月一題”推動(dòng)“未訴先辦”

       大城之治,機(jī)杼萬(wàn)端。作為一座擁有多萬(wàn)人口的超大城市,北京每天面臨的問(wèn)題紛繁復(fù)雜,各種新情況新問(wèn)題層出不窮。如何不斷提升城市治理水平,增強(qiáng)老百姓獲得感、滿意度?

       市民熱線服務(wù)中心,是匯集民生大數(shù)據(jù)的“智慧中樞”。北京接訴即辦4年來(lái),熱線發(fā)揮“探針”作用——

       群眾反映排前十的問(wèn)題是什么、變化趨勢(shì)怎樣、相關(guān)單位承辦事項(xiàng)進(jìn)展如何……老百姓的“急難愁盼”一目了然。而熱線“小時(shí)報(bào)、日通報(bào)、周匯總、月分析”,則是對(duì)城市的系統(tǒng)“體檢”,全面感知市情民意,為首都城市治理精準(zhǔn)“畫像”。

       用好“數(shù)據(jù)富礦”,精準(zhǔn)“輔助決策”。年以來(lái),北京把接訴即辦作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的主抓手,根據(jù)上一年度群眾訴求總體情況,綜合考慮訴求數(shù)量、頻次和分布區(qū)域,經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)“篩查”,“算出”反映最集中的民生痛點(diǎn)、治理堵點(diǎn),建立“每月一題”機(jī)制。以點(diǎn)帶線、以線擴(kuò)面、標(biāo)本兼治,推動(dòng)接訴即辦從“有一辦一、舉一反三”向“主動(dòng)治理、未訴先辦”深化。

       “隨著一大批群眾身邊事的解決,也留下不少共性的、難啃的‘硬骨頭’。”北京市政務(wù)服務(wù)管理局副局長(zhǎng)孫舫介紹,“每月一題”許多是歷史遺留的痼疾頑癥,群眾期盼高、涉及利益廣、解決難度大,需要提升治理理念,扭住一類問(wèn)題尋根究底、源頭發(fā)力,推動(dòng)城市治理“向前一步”。

       年,北京“篩查”形成房產(chǎn)證辦證難、預(yù)付式消費(fèi)退費(fèi)電腦難等方面、個(gè)問(wèn)題,分別由一個(gè)市級(jí)部門牽頭主責(zé),開展專項(xiàng)治理。“房產(chǎn)證辦證難”作為“每月一題”開年第一題,市規(guī)自委牽頭負(fù)責(zé),出臺(tái)相關(guān)政策,把開發(fā)建設(shè)單位與購(gòu)房人的責(zé)任分開,優(yōu)先為無(wú)過(guò)錯(cuò)的合法購(gòu)房人辦理房產(chǎn)證。截至目前,共有個(gè)項(xiàng)目、.2萬(wàn)套房屋打通了登記路徑。由此,“無(wú)錯(cuò)優(yōu)先”成為創(chuàng)新思路,正推廣到解決其他歷史遺留問(wèn)題的改革領(lǐng)域。年終盤點(diǎn),“每月一題”涉及的個(gè)問(wèn)題治理效果顯著,共完成余項(xiàng)任務(wù),出臺(tái)余項(xiàng)政策。

       一錘接著一錘敲。年,北京精準(zhǔn)鎖定老樓加裝電梯、物業(yè)服務(wù)不規(guī)范等個(gè)痛點(diǎn)難點(diǎn),集中攻堅(jiān),截至目前已出臺(tái)近項(xiàng)政策,完成余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),第三方公眾滿意度.%。作為“開年第一題”,老樓加裝電梯由市住建委牽頭抓總,清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn),今年新開工加裝電梯部,很多老舊小區(qū)的居民圓了多年的“電梯夢(mèng)”。

       高頻事項(xiàng)盯得緊,重點(diǎn)區(qū)域不放過(guò)。

       北京將市民訴求量排前十位,以及常住人口萬(wàn)以上、需補(bǔ)短板的街鄉(xiāng)鎮(zhèn),作為治理類街鄉(xiāng)鎮(zhèn),硬件、軟件一起提升,治理、服務(wù)同時(shí)推進(jìn),加快補(bǔ)齊民生短板,著力解決引發(fā)訴求的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。各承辦主體也探索“冬病夏治”“周期防治”,將訴求工單轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)治理任務(wù)。

       號(hào)稱“亞洲最大居住區(qū)”——回龍觀天通苑地區(qū),曾經(jīng)就醫(yī)困難、學(xué)位短缺、交通不暢,被戲稱為只能“睡”。針對(duì)“回天”頑疾,市、區(qū)政府聯(lián)合發(fā)力,依托群眾投訴最集中的事項(xiàng),部門會(huì)診、聯(lián)合施策,累計(jì)實(shí)施余個(gè)項(xiàng)目,開通回龍觀自行車專用道、建成東小口城市休閑公園,吸引人大附中、清華附小等優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目落戶招生……新一輪“回天行動(dòng)”計(jì)劃實(shí)施個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,正在緊鑼密鼓加快推進(jìn)。今年4月龍澤園街道退出市級(jí)督導(dǎo),回天地區(qū)治理類街鄉(xiāng)鎮(zhèn)清零摘帽。經(jīng)過(guò)3年多督導(dǎo)治理,已有近個(gè)治理類街鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)退出。

       從“聞風(fēng)而動(dòng)、有一辦一”,到“抓住共性、打包解決”,再到重大民生問(wèn)題系統(tǒng)梳理,實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)治理、未訴先辦”,“接訴即辦”大大增強(qiáng)了政府工作的靶向性。4年來(lái),一批居民投訴率高的“老大難”電腦,如違章建筑、環(huán)境臟亂差、停車難等問(wèn)題逐步得到解決,一批菜市場(chǎng)、便利店、口袋公園、健身廣場(chǎng)等便民利民設(shè)施相繼建成。群眾紛紛反映,訴求響應(yīng)更快了,問(wèn)題解決更及時(shí)了,城市精細(xì)化管理水平更高了,接訴即辦是“近在眼前的獲得感”,彰顯了首都服務(wù)群眾、造福于民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

       匯聚民智,鑄就良法,“法治力量”固化“改革成果”

       “總有個(gè)別人希望實(shí)現(xiàn)不合理訴求,匿名或編造虛假名字,短時(shí)間內(nèi)反復(fù)撥打熱線,占用公共資源。”年6月,6名市區(qū)兩級(jí)人大代表在東城區(qū)征求意見時(shí),一位社區(qū)工作者建議實(shí)名制限制濫用熱線。

       也有市民不同意:“實(shí)名制后,打熱線,會(huì)不會(huì)遭到相關(guān)責(zé)任人報(bào)復(fù)?”

       吸收雙方意見,并反復(fù)論證后,《北京市接訴即辦工作條例》最終明確“訴求人應(yīng)當(dāng)如實(shí)表達(dá)訴求,并對(duì)訴求內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)”“涉及的個(gè)人隱私、個(gè)人信息、商業(yè)秘密等依法受到保護(hù)”。

       民主,始于人民意愿的充分表達(dá)。為增強(qiáng)市民熱線的法治力量,北京市啟動(dòng)制訂《北京市接訴即辦工作條例》,第一步便是收集民意,要求直抵基層、直通一線。

       年4月的一天,家住豐臺(tái)區(qū)安定東里的魏佳文起了個(gè)大早,仔細(xì)檢查發(fā)言材料。

       “這份材料,集中了身邊人的智慧!”魏佳文接到邀請(qǐng),作為撥打過(guò)熱線的市民代表,參與由北京市人大有關(guān)工作機(jī)構(gòu)組織的座談會(huì),為接訴即辦立法建言獻(xiàn)策。“前后半個(gè)多月,征詢意見建議。一條條好建議、一個(gè)個(gè)妙點(diǎn)子,從討論中‘蹦’了出來(lái)。”

       從市民代表到市領(lǐng)導(dǎo),黨員干部、專家學(xué)者,紛紛走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位,走到群眾身邊,傾聽百姓心聲,廣泛征求意見。

       “白天去,怕家里沒(méi)人。晚上去,又怕打擾居民休息。”在房山區(qū)拱辰街道伊林郡社區(qū),社區(qū)黨支部書記李季丹通過(guò)在樓門設(shè)置“微心愿”收集箱的方式,把“移動(dòng)辦公桌”擺到單元門口。來(lái)來(lái)往往的居民,只用幾分鐘,就可以把建議留下。

       北京市人大代表、昌平區(qū)龍澤苑社區(qū)黨委書記伊然把條例草案做成幻燈片,逐條向居民講解,聽取意電腦見;延慶區(qū)百泉街道市民訴求處置中心主任沈石立用“訴求問(wèn)題+姓名”的方式,將多個(gè)訴求人的電話號(hào)碼存到手機(jī),挨個(gè)詢問(wèn);海淀區(qū)人大代表們將征求到的建議匯集成“書”,送至市級(jí)人大代表案頭……

       此外,北京組織各界別政協(xié)委員、專家學(xué)者開展座談?wù){(diào)研,形成立法參考意見。“只有全民參與,才能成為真正的全過(guò)程人民民主。”北京市政協(xié)社會(huì)和法制委員會(huì)主任王金山說(shuō)。

       圍繞群眾“小事”做好立法“大事”,讓來(lái)自群眾的“金點(diǎn)子”成為解決問(wèn)題的“金鑰匙”。在接訴即辦立法過(guò)程中,面向社會(huì)三輪公開征求意見,廣泛征集1.1萬(wàn)名人大代表和6.7萬(wàn)名基層工作人員、市民群眾意見,匯集各方意見建議余條,并認(rèn)真研究吸納到法規(guī)草案中。

       “大家的事大家商量著辦。市民廣泛參與,把基層共治的成果寫進(jìn)了這部法規(guī)。”北京市人大常委會(huì)社會(huì)建設(shè)綜合辦公室主任李放說(shuō)。

       匯聚民智,鑄就良法。年9月日,《北京市接訴即辦工作條例》正式頒布實(shí)施。從明確“全面接訴”,到強(qiáng)調(diào)“首接負(fù)責(zé)”,再到要求“限時(shí)必答”,接訴即辦全面納入法治化軌道。

       針對(duì)市民反映的高頻難點(diǎn)問(wèn)題,北京在開展專項(xiàng)整治的同時(shí),制定頒布了《北京市物業(yè)管理?xiàng)l例》《北京市文明行為促進(jìn)條例》,對(duì)《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《北京市志愿服務(wù)促進(jìn)條例》等進(jìn)行了修訂,用“法治力量”固化“改革成果”。

       民主,落實(shí)于人民意愿的有效實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)的效果如何,還要群眾評(píng)判。在北京,職能部門和公共服務(wù)企業(yè)納入考核體系。訴求反映人可基于響應(yīng)率、解決率、滿意率指標(biāo),對(duì)訴求響應(yīng)情況、解決情況、辦理效果及工作人員態(tài)度作出評(píng)價(jià),考評(píng)結(jié)果納入政府績(jī)效考核,真正做到“城市工作好不好,市民說(shuō)了算”。

       “老百姓有地方說(shuō)話,說(shuō)了有人聽,聽了有落實(shí)、有反饋,還可以進(jìn)行評(píng)判,‘接訴即辦’讓人民民主達(dá)到了新高度。”北京市委黨校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部主任鄯愛(ài)紅說(shuō),接訴即辦改革以市民關(guān)切問(wèn)題為導(dǎo)向,以為民紓困解難為動(dòng)力,以市民滿意為目標(biāo),堅(jiān)持民主與民生相通、民主與民心相通、民主與民力相通,書寫了發(fā)展全過(guò)程人民民主的生動(dòng)篇章。

       科技賦能,服務(wù)提升,用更多實(shí)績(jī)回應(yīng)人民美好期待電腦

       接訴即辦改革經(jīng)過(guò)4個(gè)年頭,如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平?

       “科技賦能是一個(gè)突破口。熱線轉(zhuǎn)型升級(jí),從接訴服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)向民生大數(shù)據(jù)平臺(tái)、城市治理平臺(tái)。”北京市政府副秘書長(zhǎng)、市政務(wù)服務(wù)管理局局長(zhǎng)張強(qiáng)說(shuō)。

       依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等科技手段,北京市民熱線服務(wù)中心將建設(shè)智能受理系統(tǒng)和智能知識(shí)隨行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接單、派單、分析、預(yù)警、評(píng)價(jià)各流程智能化,推動(dòng)數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景化應(yīng)用,促進(jìn)城市治理精細(xì)化、智能化發(fā)展。同時(shí),推進(jìn)市民服務(wù)熱線與其他城市管理系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力,形成解決市民訴求的合力。連接市民服務(wù)熱線平臺(tái)和城市管理網(wǎng)格平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“熱線+網(wǎng)格”深度融合。推進(jìn)群眾訴求、民生大數(shù)據(jù)與“城市大腦”融合,實(shí)現(xiàn)“全域感知、深度思考、快速行動(dòng)、確保安全”。

       “風(fēng)這么大,公交車一直不來(lái),腳都凍木了”“昨天在雪地里等了一個(gè)小時(shí)車才來(lái),回去就感冒了”……每年冬季,都有密云區(qū)居民撥打熱線或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道反映“等車難”問(wèn)題。平臺(tái)根據(jù)問(wèn)題分類和點(diǎn)位自動(dòng)“派單”到密云區(qū)交通局。通過(guò)深入調(diào)研和群眾走訪,密云區(qū)交通局與知名科技公司合作,在手機(jī)地圖App實(shí)現(xiàn)密云公交實(shí)時(shí)查詢,讓乘客在公交車臨近時(shí)再出門乘車,減少戶外等待時(shí)間。

       科技賦能,支撐急事急辦。

       在疫情防控工作中,接訴即辦進(jìn)入應(yīng)急模式。熱線在微信公眾號(hào)開設(shè)“疫情防控”專區(qū),實(shí)行涉疫情訴求全天候“小時(shí)報(bào)”,定期總結(jié)涉疫情訴求規(guī)律,為研判防控形勢(shì)提供決策參考。開辟涉疫緊急類訴求響應(yīng)“生命通道”,對(duì)物資供應(yīng)、核酸檢測(cè)等問(wèn)題提級(jí)響應(yīng)、加快處置、重點(diǎn)督辦;對(duì)就醫(yī)等緊急類問(wèn)題,熱線與公安、經(jīng)信等部門建立專項(xiàng)工作群,一事一交、隨接隨交、加快處置。針對(duì)人工服務(wù)高峰時(shí)段難以接通等問(wèn)題,上線“機(jī)器人系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)涉疫訴求智能派單、語(yǔ)音自助服務(wù),加快對(duì)涉疫訴求的響應(yīng)和反饋速度。

       在制度層面,接訴即辦還存在哪些問(wèn)題?未來(lái),將面臨哪些新課題?

       9月日,《北京市接訴即辦工作條例》實(shí)施一周年之際,北京市人大常委會(huì)審議執(zhí)法檢查組關(guān)于檢查接訴即辦工作條例實(shí)施情況的報(bào)告,并開展專題詢問(wèn)。在現(xiàn)場(chǎng),委員們的提問(wèn)一個(gè)比一個(gè)尖銳:

       部門報(bào)到“人到權(quán)未到”“人來(lái)事未了”;

       對(duì)主動(dòng)治理和解決疑難問(wèn)題的激勵(lì)不足;

       基層面臨重復(fù)上報(bào)、多頭對(duì)接……

       面對(duì)提問(wèn),各區(qū)縣、單位負(fù)責(zé)人不搪塞,不回避,談當(dāng)前難點(diǎn),談改革創(chuàng)新——

       大興區(qū)探索合理訴求上門辦、不合理訴求上門勸、咨詢建議上門談的“三上門”群眾工作法。石景山區(qū)啟動(dòng)“熱線+網(wǎng)格”融合平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)協(xié)同治理、主動(dòng)治理、智慧治理、長(zhǎng)效治理。房山區(qū)拱辰街道南廣陽(yáng)城村探索“黨建引領(lǐng)、協(xié)商民主、契約治村、不訴自辦”模式,人人都是管理者、人人都是受益者……

       基層干部表示,隨著時(shí)間的推移,接訴即辦中“訴”的數(shù)量或?qū)⒙陆担稗k”的難度反而與日俱增,未來(lái)的治理課題將普遍帶有綜合性特點(diǎn),往往不能“一辦就成”,基層壓力也會(huì)凸顯,求解的過(guò)程就是啃“硬骨頭”的過(guò)程。“接訴即辦改革要行穩(wěn)致遠(yuǎn),需要不斷凝聚各方共識(shí),吸引更多社會(huì)力量參與,明確政府和市場(chǎng)、社會(huì)責(zé)任邊界,形成共建共治共享格局。”李放說(shuō)。

       改革只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。北京市第十三次黨代會(huì)報(bào)告提出,要深化接訴即辦改革。發(fā)揮人民群眾主體作用,探索形成以接訴即辦為牽引的超大城市治理“首都樣板”。

       如今,接訴即辦改革走出北京,走向全國(guó)。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出“推廣‘街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到、接訴即辦’等基層管理機(jī)制經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)資源、管理、服務(wù)向街道社區(qū)下沉,加快建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)。”

       “我們繼續(xù)推進(jìn)這一改革制度化規(guī)范、專業(yè)化提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)化集成,用更多實(shí)績(jī)回應(yīng)人民對(duì)美好生活的期待。”張強(qiáng)表示。(記者王明浩、涂銘、烏夢(mèng)達(dá)、王君璐)

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密云洗碗機(jī)維修方法

       密云洗碗機(jī)是家庭和商業(yè)廚房里使用最為廣泛的洗碗設(shè)備之一,因?yàn)樗軌驇椭鷱N房的使用者更加便捷地清洗和干燥餐具。但是,如果洗碗機(jī)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,我們?cè)撊绾稳ゾS修呢?本文將為大家介紹密云洗碗機(jī)的維修方法。

       1、密云洗碗機(jī)不能上電

       如果發(fā)現(xiàn)密云洗碗機(jī)不能上電,首先需要檢查一下洗碗機(jī)的插座,看看是否沒(méi)有插好或者插頭松動(dòng)了。如果確認(rèn)插座沒(méi)問(wèn)題,可以檢查一下控制板是否有損壞;此外,還需要檢查一下覆蓋門是否完全關(guān)閉。如果這些檢查都沒(méi)有問(wèn)題,那么可以檢查一下按鍵線是否有接觸不良,這時(shí)候需要拆開控制板進(jìn)行檢查和維修。

       2、密云洗碗機(jī)清洗效果不好

       如果發(fā)現(xiàn)密云洗碗機(jī)清洗效果不好,那么可以先檢查一下過(guò)濾器是否清理干凈。如果過(guò)濾器被堵塞,那么清洗效果肯定不好。如果過(guò)濾器沒(méi)有問(wèn)題,可以檢查一下噴頭是否被堵塞。這時(shí)需要將噴頭拆下來(lái)進(jìn)行清潔,清潔噴頭時(shí)可以使用塑料刷頭或者針進(jìn)行清潔。

       3、密云洗碗機(jī)出現(xiàn)漏水情況

       如果發(fā)現(xiàn)密云洗碗機(jī)出現(xiàn)漏水的情況,那么需要檢查一下密封圈是否老化或破損。如果密封圈老化或破損,需要更換密封圈。此外,還需要檢查一下水管或接頭是否漏水,需要進(jìn)行緊固和更換。

       4、密云洗碗機(jī)出現(xiàn)異響

       如果發(fā)現(xiàn)密云洗碗機(jī)出現(xiàn)異響的情況,那么需要檢查一下滾輪、皮帶和電機(jī)是否損壞或松動(dòng)。如果有損壞或松動(dòng)的情況,需要更換或調(diào)整。此外,還需要檢查一下齒輪是否調(diào)整合理,如果不合理需要進(jìn)行調(diào)整。

       總之,密云洗碗機(jī)的維修方法需要根據(jù)出現(xiàn)的故障進(jìn)行對(duì)應(yīng)的處理。在進(jìn)行維修時(shí)需要注意安全,需要斷電或拔插電源線。如果自己無(wú)法解決問(wèn)題,可以聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。

造成2人死亡!北京豪斯凱賓物業(yè)管理有限公司4·事故查明

       北京市密云區(qū)人民政府公布《北京豪斯凱賓物業(yè)管理有限公司“4·”一般生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告》。年4月日時(shí)分左右,北京市密云區(qū)溪翁莊鎮(zhèn)陽(yáng)光城君山墅6號(hào)供水泵房?jī)?nèi)發(fā)生一起中毒和窒息事故,造成兩人死亡。

       事故發(fā)生地點(diǎn)位于北京市密云區(qū)密溪路號(hào)陽(yáng)光城君山墅3號(hào)樓西側(cè)小區(qū)圍墻以外6號(hào)供水泵房?jī)?nèi)。該泵房用于為豪斯公司和北京慧誠(chéng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公區(qū)、生活區(qū)提供生活用水。唯一入口位于泵房東側(cè)頂部的地面上,為邊長(zhǎng)1.5米的正方形,入口上面設(shè)置滑動(dòng)蓋板(向西側(cè)滑開)。入口安裝爬梯通向下方平臺(tái)(平臺(tái)距地面約2.8米),平臺(tái)南、西側(cè)設(shè)有1.1米高防護(hù)欄,北側(cè)連接金屬樓梯至泵房底部。泵房南側(cè)設(shè)置一個(gè)控制柜和一個(gè)電源柜。泵房西側(cè)設(shè)置水箱和供水水泵。泵房北側(cè)地面凹坑內(nèi)有一臺(tái)潛水機(jī)水泵(電機(jī))。泵房西北角頂部設(shè)置一臺(tái)排風(fēng)機(jī)。

       在地面入口放置一臺(tái)汽油機(jī)水泵(以下簡(jiǎn)稱汽油泵),油箱容積為2.6升,水泵自帶一根抽水管,長(zhǎng)約5.2米。油箱頂部張貼明顯安全警示標(biāo)識(shí),警示內(nèi)容包括:機(jī)器工作時(shí)會(huì)釋放有毒的一氧化碳;不要在室內(nèi)使用。豪斯公司于年5月購(gòu)買該汽油泵,事發(fā)時(shí)該汽油泵放置在泵房爬梯平臺(tái)處,實(shí)施救援時(shí)從平臺(tái)處搬出。

       年4月日時(shí)許,豪斯公司郭某濤(電工)發(fā)現(xiàn)辦公樓停水,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)泵房?jī)?nèi)電源柜和控制柜被水箱溢出的水浸泡(水深約1.6米),導(dǎo)致供水水泵停止工作。時(shí)分,郭某濤向公共維修專業(yè)經(jīng)理孟某雄匯報(bào)停水情況,孟某雄安排郭某濤用潛水泵(電機(jī))排水。郭某濤電話通知鄭金星將泵房的電源斷開。隨后,郭某濤和宋某華(水暖工)使用潛水泵(電機(jī))進(jìn)行排水作業(yè)。泵房斷電后,排風(fēng)機(jī)停止工作。

       時(shí)分許,孟某雄指示再增加一臺(tái)汽油泵進(jìn)行排水。郭某濤、李某國(guó)、陳某敏3人將庫(kù)房?jī)?nèi)汽油泵(油箱加滿汽油)和一個(gè)汽油桶(裝約9升汽油)運(yùn)至泵房入口處作業(yè),因抽水管較短,無(wú)法在入口周邊地面上完成抽水作業(yè),郭某濤和李某國(guó)兩人便將汽油泵搬至爬梯平臺(tái)處進(jìn)行排水作業(yè)。

       時(shí)分,孟某雄電話通知陳某敏到排水現(xiàn)場(chǎng)找人。時(shí)分左右,陳某敏發(fā)現(xiàn)宋某華和李某國(guó)兩人漂在泵房積水水面上,其立即給孟某雄和駐場(chǎng)經(jīng)理王某濱打電話上報(bào)情況。王某濱接報(bào)后,立即撥打急救電話、公安報(bào)警電話,陳某敏撥打火警電話。時(shí)分,密云區(qū)溪翁莊鎮(zhèn)消防救援站接警。時(shí)分,消防救援車輛和人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)6號(hào)供水泵房?jī)?nèi)有兩名被困人員,均面部朝下,漂浮在積水水面上。

       時(shí)分至?xí)r分,兩名被困人員被救出,經(jīng)確認(rèn)無(wú)生命體征。經(jīng)北京市密云區(qū)公安司法鑒定中心鑒定,符合一氧化碳中毒后溺死(鑒定書編號(hào):MYBL)和一氧化碳中毒死亡(鑒定書編號(hào):MYBL)。

       事故調(diào)查組依法調(diào)取事故相關(guān)書證及物證,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次勘查,并對(duì)事故相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn),查明了事故原因,認(rèn)定了事故性質(zhì)。公安機(jī)關(guān)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查、尸檢情況、調(diào)查訊問(wèn)和技術(shù)鑒定等情況,排除人為故意刑事案件嫌疑。

       事故直接原因包括:在6號(hào)供水泵房排風(fēng)設(shè)備未開啟且無(wú)新風(fēng)供給的工況下,泵房爬梯平臺(tái)處汽油機(jī)水泵持續(xù)工作,產(chǎn)生大量一氧化碳在泵房?jī)?nèi)集聚。作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)汽油機(jī)水泵在相對(duì)密閉的空間內(nèi)工作產(chǎn)生大量一氧化碳集聚缺乏認(rèn)識(shí),未采取任何措施,盲目進(jìn)入泵房?jī)?nèi)作業(yè)。

       間接原因包括:豪斯公司未對(duì)汽油泵進(jìn)行危害辨識(shí),未制定汽油泵安全操作規(guī)程。豪斯公司未組織開展汽油泵使用相關(guān)安全教育培訓(xùn),未保證從業(yè)人員具備汽油泵使用的安全生產(chǎn)知識(shí)。豪斯公司主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除汽油泵作業(yè)過(guò)程中存在的事故隱患和人員的違章作業(yè)行為。

       根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,事故調(diào)查組認(rèn)定,該起事故是一起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。建議追究刑事責(zé)任的人員包括:豪斯公司公共維修專業(yè)經(jīng)理孟某雄,豪斯公司總經(jīng)理張某龍,以及宋某華和李某國(guó)(兩人在事故中死亡,不予追究)。建議給予行政處罰(處理)的人員和單位包括:豪斯公司兼職安全員王某偉、豪斯公司駐場(chǎng)經(jīng)理馬某偉、豪斯公司駐場(chǎng)經(jīng)理王某濱、北京萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司北京第六分公司(系豪斯公司上級(jí)管理單位)項(xiàng)目總監(jiān)楊某軍,以及豪斯公司。具體處理建議包括撤銷職務(wù)、罰款等措施。

生活中有哪些浪費(fèi)水的現(xiàn)象(個(gè)例子)

       刷牙時(shí)不關(guān)水龍頭;

       洗澡涂肥皂時(shí)不關(guān)水龍頭;

       自來(lái)水管發(fā)生漏水或爆管未得到及時(shí)修理;

       用過(guò)量水洗車,

       洗車水未循環(huán)使用;

       隨意開啟消防龍頭用水;

       老式便器水箱容量過(guò)大;

       洗衣服時(shí)不用手搓而只用水沖;

       用自來(lái)水沖洗道路;

       在公共浴室洗完澡后“人離水未關(guān)”;

       解凍海鮮使用“自來(lái)水常流法”

       最近用大水漫灌方法澆灌農(nóng)田也算浪費(fèi)水了

課本劇劇本 人物:旁白 老爺爺 水池 水管 小搗蛋 少先隊(duì)員甲乙

       時(shí)間:星期一

       地點(diǎn):學(xué)校

       人物:水池、水管、兩個(gè)少先隊(duì)員、管理員、小搗蛋。

       第一幕

       [幕啟。旁白:我們美麗的校園校舍整潔、環(huán)境優(yōu)美,我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)、生活,真是無(wú)比的快樂(lè)。但校園內(nèi)有時(shí)也會(huì)發(fā)生一些不那么和諧的事情也是令人十分頭疼的。]

       水池:(生氣的)龍頭老弟,你能不能把你的頭收緊?瞧你整天這樣嘀嗒嘀嗒的,弄得我身上總是濕淋淋的,難受死了。

       水龍頭:(垂頭喪氣)唉,水池大哥,我也不想這樣呀!我的頭壞了,擰不緊,我也很難受呀!

       水池:(不好意思地)龍頭老弟,對(duì)不起,我不知道你生病了。你病了,我們的主人知道嗎?他們?cè)趺床粊?lái)給你治病呢?這樣多浪費(fèi)水呀!

       水龍頭:(無(wú)奈的)哎!是呀,這些日子,我都流掉十幾噸水了。(神秘的)你知道嗎?水井爺爺前兩天對(duì)我說(shuō),他肚子里的水越來(lái)越少了。你也知道,我流出的水已經(jīng)不能充滿我的鼻子了。

       水池:你一說(shuō),我也想起來(lái)了,真是這樣。我也聽說(shuō),地球上可利用的水資源正在逐漸的減少,如果平時(shí)不注意節(jié)約用水,總有一天人類會(huì)受到懲罰的。

       水龍頭:(害怕的)你瞧,那個(gè)小搗蛋又來(lái)了。我的頭就是他總是使勁擰弄壞的。他、他……怎么今天總來(lái)呀!

       小搗蛋:[跑過(guò)來(lái)使勁擰開水龍頭,洗洗臉,扭頭跑了]

       水龍頭:(痛苦的)哎呀,好痛!我的頭!

       水池:(關(guān)切地)龍頭老弟,你沒(méi)事吧?水這樣大我也很難受。

        第二幕

       [旁白:小搗蛋跑著跑著,忽然覺(jué)得頭一暈,就什么也不知道了。等他醒來(lái),看到的卻是這樣的場(chǎng)面。]

       小搗蛋:[低頭看到地上都已裂開了]這是怎么回事?

       一老爺爺:[嗓音沙啞的]孩子,你從哪來(lái)

       小搗蛋:(疑惑的)我?我不是在學(xué)校嗎?這里是?

       老爺爺:密云呀?

       小搗蛋:(堅(jiān)定的)這決不是密云!密云山清水秀的。

       老爺爺:聽我的爺爺講,年以前,密云可美了!但我沒(méi)見過(guò)。

       小搗蛋:年以前?現(xiàn)在是什么時(shí)候?

       老爺爺:傻孩子,你怎么連時(shí)間都忘了?現(xiàn)在是年呀!

       小搗蛋:(吃驚的)啊!這是怎么回事?

       老奶奶:(顫巍巍的走過(guò)來(lái),跪在地上手里拿著一把干草聲嘶力竭的哭喊)好渴呀!水,水!水哪去了?

       小搗蛋:(驚訝的)這,這是怎么回事?

       老爺爺:密云近幾年缺水,已有好多人渴死了!年輕人都已經(jīng)離開這里了,只剩下我們這些年老體弱的,和一些孩子了!(生氣的)哎,都怪我們祖先,不知道節(jié)約用水!

       小搗蛋:[慚愧的低下了頭]

       [旁白:小搗蛋認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)了,他的頭剛低下,就從時(shí)光隧道回到了學(xué)校。]

       

       第三幕

       小搗蛋:[抬頭看到水管在滴水,跑過(guò)去關(guān)上]怎么還流水呢?咦,怎么壞了?這可怎么辦呢?對(duì),找管理員去!

       水管:唉,小搗蛋怎么變了?他一來(lái),嚇壞我了!

       水池:真的,他變化怎么這樣大呢?

       [旁白:管理員被請(qǐng)來(lái)了。]

       [小搗蛋帶管理員上場(chǎng)]

       小搗蛋:[手指水管]您看,就是這個(gè)。

       管理員:我看看。

       管理員:[迅速修好水龍頭]好了,沒(méi)事了!

       小搗蛋:謝謝您!

       管理員:(慈愛(ài)的)如果每個(gè)學(xué)生都像你,那我們一年能節(jié)約多少水呀!我該謝謝你才對(duì)。我走了,你去玩吧!

       小搗蛋:再見!

       [幕落]

       第四幕

       [幕啟。旁白:第二天一早,我們的校園里又有了新的變化。小搗蛋拿著宣傳牌走來(lái)]

       小搗蛋:(自言自語(yǔ))把它放哪呢?對(duì),就放這里吧!這里最醒目了,別人一眼就能看到。[把牌子放好,高高興興地離開]

       一少先隊(duì)員:[跑過(guò)來(lái),伸手要擰水龍頭](驚奇的)咦,什么時(shí)候掛上的,[手指牌子讀]“請(qǐng)節(jié)約每一滴水!! [輕輕的擰開水龍頭洗手,又輕輕地關(guān)上,走了。

       水池:[高興的]龍頭老弟,小搗蛋都知道節(jié)約用水了,這次我們不用受苦了!

       水龍頭:哈哈,是呀,真是太好了!!

       [幕落]

        第五幕

       [旁白:在一星期后,小搗蛋和班上同學(xué)組織了一次節(jié)水、護(hù)水、惜水主題班隊(duì)會(huì),在班隊(duì)會(huì)上,幾名少先隊(duì)員正在表演]

       《節(jié)水三字經(jīng)》

        天久旱,禾苗饑,田萬(wàn)畝,黃沙起。

        河庫(kù)干,芳草凄,井泉枯,萬(wàn)民急。

        喚市民,全員起,節(jié)約水,抓時(shí)機(jī)。

        修跑冒,堵滴漏,一盆水,幾次用。

        洗臉手,漱牙口,盆接水,杯漱口。

        水管開,用中流,用后閉,不長(zhǎng)流。

        洗油具,先擦凈,再洗滌,沖干凈。

        洗菜水,放沉清,可擦地,掃衛(wèi)生。

        用馬桶,選新型,省水流,費(fèi)用少。

        洗衣物,集中洗,手能洗,不用機(jī)。

        刷洗車,用桶盛,勿用管,直接沖。

        沖淋浴,講節(jié)能,搓身時(shí),水關(guān)停。

密云下水管疏通電話_密云下水道疏通電話

        一日節(jié),一日功,生命源,珍如油。

        節(jié)水經(jīng),記心中,旱情過(guò),照此行!

       大家:(齊)節(jié)水三字經(jīng),幫你巧節(jié)水!

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